(整理)35KV变电站施工组织设计..pdf

精品文档 35kV 变电站施工组织设计 精品文档 精品文档 目 录 （1）施工方案及技术措施 （2 ）质量保证措施和创优计划 - 47 - （3 ）施工总进度计划及保证措施 - 67 - （4 ）施工安全措施计划 - 69 - （5 ）文明施工措施计划 - 75 - （6 ）施工场地治安保卫管理计划 （7 ）施工环保措施计划 - 95 - （8 ）冬季施工方案 （9 ）减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的 保护加固措施等 （10）施工现场总平面布置 - 75 - （11）项目组织管理机构 （12）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材 料计划和劳动力计划 （13）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 （14）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 （15）与发包人、监理及设计人的配合 精品文档 精品文档 （1 ）施工方案及技术措施 第 1 章 目标管理方案 一、编制依据 （1 ）建设单位提供的设计院设计的施工图纸、地勘报告及现场踏勘 所收集到的有关情况。 （2 ）由招标单位提供的招标文件和答疑会纪要。 （3 ）国家 GB.GBJ.JGJ 、建筑工程施工及验收规范、电气安装、 给排水施工及验收规范、市政工程验收技术规程及市现行有关施工 技术规范及验收标准。 （4 ）国家电力部颁发的有关电力系统建设安装、施工及验收规范 和有关规定。 （5 ）建设部、市建委、市质监总站、市安监总站有效文件和有关 规定。 （6 ）公司内部技术、质量、现场管理的制度、规定等有关文件。 （7 ）现场实际情况。 （8 ）建筑安装工程质量控制与检验评定手册及规范。 （9 ）建筑工程现场管理标准及有关法令性文件。 （10）建设部施工现场安全用电管理标准及安全防护管理标准及市 政府发布的《市建筑工程工地文明施工若干规定》 。 精品文档 精品文档 （11）公司质量保证手册。 精品文档 精品文档 二、本工程质量目标 确保工程质量合格标准。 三、工期目标及计划开竣工日期 本工程工期目标 30 日历天。计划于 2013 年 11 月 25 日开工，2013 年 12 月 25 日竣工。 四、安全与文明施工管理目标 本工程争创安全达标工地及文明工地。 第 2 章 施工管理方案 一、规划管理 (一) 提出“引进先进模式，发挥公司总体优势，以科技为先导，以管理 为保证，提高施工水平”的指导思想，采取各项有力措施，确保工程 高速、优质、按期完工。具体措施如下： 1、 全面贯彻 ISO-9000 质量体系中 22 个标准工作程序文件和 9 条 程序支持性文件，实施对工程的管理。 2、 项目经理部全面组织和布置生产任务， 统一指挥、 统一计划、 统 一调度、统一技术管理，决策重大技术方案，联络业主，协调内外 关系，协调土建与安装、装修的交叉作业。 3、 发挥公司团体优势， 调配公司有相当经验的项目班子承担整个工 程的施工任务。 4、 施工网络计划控制， 执行合同时， 通过落实技术组织措施， 及有 精品文档 精品文档 效的施工组织， 来确保人员调配、 材料供应、机械配套、 资金调拨、 技术准备满足计划周期内