论第三方物流核心竞争力.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 高等教育自学考试本科 毕 业 论 文 题目: 专业: 考号: 姓名: 哈 尔 滨 商 业 大 学 年 月 日 PAGE 8 摘要 第三方物流企业核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉,是一种扎根于企业组织内部的、能获得超额收益和能够不断使自己立于一种竞争优势地位的一种能力。本文首先对核心竞争力的定义、内容、特征进行详细的阐述,对发展核心竞争力的必要性进行说明,然后分析了我国现在的第三方物流企业的现状以及存在的问题,最后对上述问题的进行分析研究后提出加强我国第三方物流企业提高核心竞争的具体措施。 关键词:第三方物流;核心竞争力;WTO 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 1 1 核心竞争力的概述 3 1.1 核心竞争力的定义 3 1.2 核心竞争力的特征 4 1.3 第三方物流企业提高核心竞争力的必要性 5 2 第三方物流企业核心竞争力的内容 6 2.1 拥有属于自己的核心技术 6 2.2 具备创新能力 7 2.3 拥有完善的市场网络 7 2.4 拥有特色的企业文化 7 2.5 具有个性特色的管理模式 7 3我国第三方物流企业的现状 8 3.1 我国第三方物流企业的现状 8 3.2 加入WTO对国内第三方物流企业的冲击 9 4 第三方物流企业存在的问题 9 4.1 人才的因素 10 4.2 技术的因素 10 4.3 信用的因素 10 4.4 管理的因素 10 4.5企业自身素质和服务质量的问题 11 5第三方物流企业提高核心竞争力的措施 11 5.1 培养高素质的物流人才 11 5.2 培养核心技术能力 11 5.3 注重诚信,培育第三方物流企业信誉 12 5.4 加快产权制度改革,激发企业活力 12 5.5 强化增值服务,发展战略同盟关系 12 结论 14 参考文献 15 现代意义上的第三方物流企业兴起于20世纪80年代后期的美国,并迅速在欧洲、日本等发达国家崛起。随着经济全球化趋势的增强和第三方物流业的不断发展、成熟,第三方物流企业之间的竞争日趋激烈,培育与提升第三物流企业核心竞争力对于其保持在国内市场乃至国际市场的竞争优势地位有着十分重要的现实意义。我国在20世纪90年代引入现代物流理念,与此同时,第三方物流业也开始起步。加入WTO后,具备强大竞争优势的外国第三方物流企业大量涌入中国物流市场,竞争不断加剧。我国第三方物流企业若要在竞争中生存、发展,也要加快培育并不断提升企业核心竞争力。本文旨在对第三方物流企业核心竞争力进行研究,分析其含义和影响因素以及如何培育第三方物流企业核心竞争力。 1核心竞争力的概述 1.1核心竞争力的定义 在激烈的市场竞争中,有些企业在各种复杂的市场环境中长盛不衰,而有的企业却只能成功一时。成功的企业能够持续发展的关键,在于这些企业在不断变化的竞争环境中能始终保持着自身的竞争优势,而从根本上决定并制约企业保持竞争优势的能力就是核心竞争力。 核心竞争力是企业独有的一种特殊资源,普拉哈拉德(C·K·Prahalad)和哈默尔(Gary Hame)于20世纪90年代初在《哈佛商务评论》上指出:“核心竞争力(Core Competence)是能使公司为顾客带来特别利益的一类独特技能和技术。”这篇标志性文章首次提出了核心竞争力的概念。此后,核心竞争力的概念和理论得到迅速的推广和发展,竞争战略研究的重点开始由以外部的市场结构为中心的竞争理论转移到企业自身的素质培育上来。 其后,国内外众多学者也纷纷对企业核心竞争力的内涵提出了自己的见解。蒂斯、皮萨诺和舒恩(Teece, Pisano and Shuen,1990)将核心竞争力定义为:提供企业在特定经营中的竞争能力和支柱优势基础的一组相异的技能、互补性资产和规则。埃里克森和米克尔森(1998年)从组织资本和社会资本的角度认为:核心竞争力是组织资本和社会资本的有机结合,组织资本反映了协调和组织生产的技术方面,而社会资本显示了社会环境的重要性;伦纳德·巴顿(Leonard Barton, 2000)认为:核心竞争力是一个系统,包括员工的技能、物理体系中的知识、管理系统和价值观等四种形式的技术竞争力。原国务院发展研究中心副主任陈清泰(2002年)认为:核心竞争力是指一个企业不断地创造新产品和提供新服务以适应市场的能力,不断创

文档评论(0)

151****9951 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档