- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品质部绩效考核管理办法
文件编号:WI-03-001 版本:A0 页码:1/3 拟定日期:2014-8-9
品质部绩效考核管理办法
目的
提高品质效率,特制定绩效考核办法,考核品质人员的工作能力和工作态度,以激励本公司品质人员的责任感和积极感。
适用范围
适用品质部的全体人员。
考核等级
1、标准分在95分以上为优异成绩,等级为A级。
2、标准分在85-94为良好成绩,等级为B。
3、标准分在70-84为合格成绩,等级为C。
4、标准分在60-69为非达标成绩,等级为D
5、标准分在50-59分以下为极差成绩,等级为E。
考核依据
4.1、考
文档评论(0)