项目的管理绩效考核的管理规定.docVIP

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项目绩效考核管理办法 ? 第一章??总则 第一条:目的? 为更好的发挥项目绩效工资的激励作用,以项目施工质量、安全生产、工程进度、项目成本和产值利润等指标为依据,以促进项目各项管理工作高效务实、职工队伍稳定发展为目的,切实提升员工的管理和专业技能水平,“做职业化员工,打造卓越执行力”,调动项目经理部人员的工作积极性和创造性,保障项目生产经营的顺利完成,结合项目实际情况,制定本管理办法。? 第二条:适用范围? 本管理办法适用于项目部除项目领导之外的全体员工。 第三条:考核原则? 客观评价原则:对被考核者的任何评价都应明确的评价标准,以事实为依据,客观地反映员工的实际情况,避免因个人和其他主观因素

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