智慧工厂建设蓝图教学内容.ppt

智慧工厂建设蓝图 智能制造环境下的制造业信息化建设 目录 制造业的变化与趋势 典型的数字化工厂 从数字走向智慧 * 4 制造业 变化 制造业的变化趋势——组织及消费模式 * 制造业的变化趋势——技术的渗透 * 制造业的变化趋势——互联网+ * 2006年，美国ARC总结了以制造为中心的数字制造、以设计为中心的 数字制造和以管理为中心的数字制造，并考虑了原材料和能源供应和产品 的销售供应，提出用工程技术、生产制造和供应链这三个维度来描述工厂 的全部活动。 制造业信息化包含的范围 * 数字企业解决方案 三个集成： 设计与制造的集 成 管理与控制的集 成 工厂与集团的集 成 四个层次： 基础数字化 过程数字化 管理数字化 决策分析数字化 五个平台： 网络集成平台 过程控制平台 生产执行平台 经营管理平台 决策支持平台 基础数字化——弱电网络 集成平台 融合网络 10 Platform as a Service 平台即服务(PaaS) Software as a Service 服务器 存储 应用平台 开发平台 企业私有云 Metering 多租赁 监控 中间件 协作 业务服务 定制服务 CRM/ERP/HR 网络 数据中心 虚拟化，动态供应 服务封装 服务管理 安全 Ajax 开发 计费 J2EE 开发工具 软件即服务 (SaaS) Infrastructure as a Service 基础设施即服务（IaaS) 基础数字化——基础信息平台 基础数字化——设备\物联网集成平台 智能通讯 单元 实时数据采集、管理组件 实时数据 存储 事务型数据 报警数据 统计分析 输入数据 现场人机 界面 门户 设备 动力能源 其他控制系统或仪器 自动物流 产线 成品产量 物料C消 耗 物料A消耗 物料B消 耗 物料D流量 过程数字化——生产过程控制及可视化 过程数字化——生产过程可视化 管理数字化——数字化管理蓝图 管理数字化——数字化管理蓝图 15 协同产品设计. 设计计划 设计管理 跨设计链合 作 产品配置 监控与报告 渠道集成 提升计划和决策能力 进攻性的市场定 位 持续的产品和 流程绩效检测 建立品牌认知度 培养紧密的客户关系 消费者 经销商 销售自动化 统一的客户管 理与商业机会 管理 协同和高效的 客户服务 定单管理 学习和员工技 能发展 行业信息收 集和分析 研究和开发支 持 ERP系统 财务管理 销售和分销 管理 人力资源管 理 生产管理. 物料管理 资金管理 建立以ERP为起点、面向客户、集成和优化价值链与供应链各环节的信息系统 需求预测 定单履行 生产与配送 供应商管理 第三方物流提 供商管理 呼叫中心 基本ERP系统功能 延伸到供应链(SCM)管理系统和产品数据管理(PDM)系统 延伸到呼叫中心和客户关系管理 延伸到知识管理、数据仓库和决策支持系统 管理数字化——ERP系统及扩展 管理数字化——MES系统及实现管理的集成 管理数字化——产品研发及设计与制造的集成 管理数字化——设备资产管理体系 决策分析数字化 集 团 公 司 集团其它系 统数据 （ERP、 PDM等） 一号工程数 据 信息资 源管理 数据服务 发布管理 数据数据交换、集成平台 .20卷. 烟生产过程数 据 卷烟生产统计数 据 制造智能平台（基于实时数据、业务数据） 综合信息中心数据库 （完整、真实） 决策支持 评价考核 统计分析表 信息服务 运行监控 决策分析数字化 从数字走向智慧 智慧 22