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- 2020-04-22 发布于河南
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我是还地桥模式践行者
我是还地桥模式践行者征文
规范学校管理 践行还地桥模式
我校是地处边远的学校,信息不畅,交通不便,办学条件相对落后,师资力量长期不足,教师教学理念较为陈旧,学校文化没有显著特色和内涵,严重制约着学校的发展。同时,生源逐年减少,“留守学生”所占比率增大,要求学校的管理要有新的方式方法。面对重重困难,在当前的学校管理中,如何才能提高管理水平,怎样才能践行还地桥模式呢?根据几年来的学校管理经历,谈谈自己对学校管理上存在的问题与对策的一些认识与做法。
一、实施新课程和新的课堂教学模式困难重重
1、一部分教师素质难以适应课程改革的需要。农村小学由于教师老龄化严重,大多数教师知识老化,技能欠缺,急需充电。很多教师不会使用电脑,会的也只是玩玩游戏而已。有相当一部分教师对新课程所倡导的理念缺乏正确的认识,认为新课程改革只不过是国家又换了一套教材而已。至于在教学中如何贯彻新课程理念,不少教师感到茫然。有的教师还是停留在生硬灌输、死记硬背、机械训练的层面上。由于传统教学理念和教学模式根深蒂固,形成一种难以扭转的巨大惯性。老教法不灵了,新的教法又找不到,从而进入到行动的“盲区”。有些教师“旧瓶装新酒”,自觉不自觉地把新课程装进了“应试教育”的“笼子”里,使新课改的效果大打折扣。有些教师的教育观念陈旧,课程计划的落实名存实亡,尤其是课堂教学还是“封闭式”。这种陈旧的教育观念和教育模
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