-----系统思考的理解与应用
人事行政部 XXX;引入一个研究话题:;那么,有没有好的解决方法呢?;课程大纲:; 《第五项修炼》作者是彼得·圣吉(Peter Senge),他是美国麻省理工技术学院的高级讲师,主要研究是系统动力学。
1990年,出版其著作《第五项修炼》,之后1992年该书荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖,以表彰其开拓管理新典范的卓越贡献。
本书被誉为“21世纪的管理圣经”、20世纪屈指可数的几本管理经典之列、《哈佛商业评论》评为近百年最具影响力的管理类图书 。 ;此时,有人也许就会问,《第五项修炼》是什么意思?;Why:;; 学习型组织:是指通过培养弥漫于整个组织的学习氛围,充分发挥个体的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、柔性的、符合人性的、能持续发展的组织。 ;; “未来唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快”。 ;A、第五项修炼的介绍;
B、第五项修炼的初次感触和体验;
C、五项修炼的内容;
D、系统思考的理解与应用。;2;;企业经营的真谛到底是怎么样的呢?;你看到了什么?;少女;这是什么?;;;A、第五项修炼
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