2020年第二学期校本培训工作方案.docx

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第二学期校本培训工作方案 01 一、指导思想: 以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以教师的可持续发展为本,深入贯彻落实省、市、区“中小学教师继续教育规定”的文件精神,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型高素质的新型教师队伍。 二、工作目标:? 1.树立新的教学观念。通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,培养创新精神与创新能力。 2.培养教师的规范意识,让全体教师在规范中形成特色,在规范中提升质量,在规范中推进课改。 3.提高教师现代教育技术素养,通过系统的培训力争使全体教师能够使用好电子白板,利用并有效整合好优课系统的教学资源,能够充分利用电子白板,提高课堂教学效率。 4.加强理论学习与教学实践的联系,解决教师教学实际中的困难和问题,总结和推广教学经验,探索教学规律,促进每位教师专业发展,提升教师的教学反思能力,扎实推进有效教学,全面提升教学质量。 5.努力打造名师、学科带头人、骨干教师、教学能手、教坛新星等优秀教师群体。 6.通过12345培养模式,打造一支优秀的向日葵青年教师团队。 三、主要工作及措施: 1.加强校本培训的管理。把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质。校本培训要加强层级管理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向;二是培训执行层,即教导处,其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。? 2.把握“两个重点”,即“研与训”、“教与学”。把比教学活动与校本教研制度建设、教师专业发展有机结合起来,要在“比”中“研”、“比”中“训”,要在集体备课、深度教学、常态讲课、集中观课、反思议课、评课上深入探讨、深入研究,要努力促进自己学知识、练硬功、强素质,夯实教学基本功,不搞形式,不玩“花架子”。要通过“比教学”活动,贯彻“自主、合作、探究”的新课程理念,面向全体学生,引导教师切实转变课堂教学方式,积极建设高效课堂。 3.内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。开展“师徒结对”活动,明确师徒双方职责。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让全体教师从中受益。? 4.努力提高校本培训的效率。学校严格按计划执行,根据校内教研活动安排表,每位青年教师在校内上一节研讨课,骨干教师上一节示范课。学校鼓励教师互相听课,采取老中青结合,平行班结合的形式,互相听课,评课,并有记录,教导处组织检查。组织中青年教师参加优质课评选活动。此项工作由教导处督促、引导,安排专人考勤考绩。学校继续抓好青年教师培训工作,定期检查备课笔记、作业,查数量,查质量。? 5.根据上级规定的培训内容同时结合本校教师实际选择培训内容和培训方式,继续开展课程有效整合培训、电子白板应用相关技能培训;有效教学培训;中小衔接课题理论培训,观看名师授课实录。 6.规范学校的校本培训制度,不断提高校本培训的实效性,做到“边培训、边应用”、“树骨干、推典型”,以点带面,不断提升教师的专业化水平。 7.立足“校本”,狠抓“教研”,构建以课堂教学为中心的校本研修机制,师训、教研真正与课堂有机结合,真正指导帮助教师解决课堂教学中出现的各种“真问题”,通过教师反思、学习、尝试等步骤,逐步提高课堂教学质量。 四、具体工作计划安排: (一)全员培训 1.专题培训:①邀请校外专家进行专题培训。②个人结合自己学科及专业特点自主学习。 (2)深度学习培训:借助市教研中心专家进行指导培训学习。 课堂培训: (1)将课堂观摩与课堂比赛相结合,组织系列活动。各组可将课堂内观、赛课、电子书包课等活动相结合。 (2)进行问诊式、研究式课堂教学活动。教导处将对部分教师的课堂进行问诊;对骨干教师的课堂进行教、评价有效性研究,将取得的优秀做法在全校内进行推广。 (3)专家指导。邀请部分教研员到校指导课堂教学、集体备课活动。 3.教师艺体特长培训:加强对教师人才库的专项培训,甄选校优秀的艺体老师和聘请专业教师定期走进校园,对教师一专多能人才库进行分类培训,采用集中培训与分散训练相结合的方式,提升教师的艺体素养和艺体技能水平。 4.信息技术培训:定期开展电子书包实验研究,组织研讨活动,组织老师参加“信息技术课堂大赛”和“优

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