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第十八章 建筑能源管理技术 第一节 建筑能源管理的实施 一、建筑能源管理现状 有三种不同类型的能源管理： （1）节约型能源管理 （2 ）设备更新型能源管理 （3）优化管理型能源管理 二、建筑能源管理的组织 批准 理解 规划和组织 实施 控制和监理 图 18-1 建筑能源管理的组织流程 第一步：批准 第二步，理解 第三步，规划和组织 第四步，实施 第五步，控制和监理 能源管理矩阵 表 18-1 等级 能源政策 组 织 动 机 信息系统 宣传培训 投 资 经 最高 管 将能源管理完 由能源经理 有先进系统 在 机 构 内 通 过 所 有 新 理 层批 准 全融入日常管 和各级能源 设定节能目 外 大 力 宣 建 和 改 建 项 的 能源 政 理之中，能耗 管理人员通 标、监控能 传 节 能 的 目 详 细 的 投 4 策 、行 动 的责、权、利 过正式和非 耗、诊断故 价 值 和 能 资评估对 “绿 计 划和 定 分明 正式的渠道 障、量化节 源 管 理 工 色 ”项目做出 期 汇报 制 定期进行沟 能、提供成 作的性质 正 面 的 积 极 度 通 本分析 评价 正 式的 能 有向代表全体 能源委员会 根据分户计 有 员 工 节 采 取 和 其 它 源 政策 ， 用户的能源委 作为主要的 量 汇 总 数 能 培 训 计 项 目 一 样 的 3 但 未经 最 员会负责的能 渠道，与主 据，但节约 划 ， 有 定 投资回报期 高 管理 层 源经理，该委 要用户联系 量并没有有 期 的 公 开 批准 员会由一位最 效地报告给 活动 高管理层成员 用户 领导 未 被采 纳 有能源经理， 通过一个由 根据计量仪 某 些 特 别 投 资 只 用 于 的 由能 源 向特别委员会 高级部门经 表 汇 总 数 员 工 接 受 回 报 期 短 的 经 理和 其 汇报，职责权 理领导的特 据。能耗作 节能培训 项目 2 他 部门 经 限不明 别委员会与 为预算中的 理 制定 的 主要用户联 一个特别单 能源政策 系 位 未 成文 的 只具有有限权 只有在工程 根据收据和 用 来 促 进 只 采 取 一 些 指南 力和影响力的 师和少数用 发票记录能 节 能 的 非