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FID IC 黄皮书与银皮书主要条款对比分析 序号 黄皮书 银皮书 分析 概论 《生产设备和设计-施工合同条件》（新黄皮 书），适用于承包商负责设备采购、设计和施工， 《设计采购施工（EPC）／交钥匙工程合同条件》 （银皮书），适用于承包商承担全部设计、采购 咨询工程师监理，总额价格承包，但不可预见 和施工，直到投产运行；合同价格总额包干， 条件和物价变动可以调价，是一种业主控制较 除不可抗力条件外，其他风险都由承包商承担； 多的总承包合同格式。 业主只派代表管理，只重最终成果，对工程介 入很少。是较彻底的交钥匙总承包模式。 1 第 3 款【工程师】 第 3 款【雇主的管理】 黄皮书中延续了红皮书中对工程师的使用，银皮 书中没有工程师的概念，代之以雇主代表。 该条款规定工程师的任务和权力、工程师对助手 该条款规定雇主代表的任命、对其他雇主人员和 银皮书中的雇主代表与黄皮书中的工程师一样， 的托付、工程师的指示及工程师的替换。 受托人员的任务指派和权力托付、雇主的指示。 同样需要执行所有雇主交给他的工作任务，并行 合同条款内容与 FIDIC 红皮书一致。 使雇主权力，但是银皮书中的雇主代表的权力更 加广泛，而且雇主代表受雇于雇主为雇主服务， 显然是倾向于雇主的。 黄皮书中工程师是独立第三方，具有相对的公正 性；而银皮书中以雇主代表替代工程师，对于合 同执行过程中承包商的索赔将带来困难和不利 影响。 2 第 4.7款 【放 线】 第 4.7款 【放 线】 与黄皮书相比，银皮书中的内容只是保留了黄皮 书中第一段，而删除了黄皮书中的由于雇主原因 1 承包商应根据合同中规定的或工程师通知的原 导致的费用增加和工期延长，将错误放线的所有 承包商应根据合同中规定的或工程师通知的原 始基准点、基准线和基准标高对工程放线。承包 风险都转嫁给了承包商。 始基准点、基准线和基准标高对工程放线。承包 商应负责对工程的所有部分正确定位，并应纠正 商应负责对工程的所有部分正确定位，并应纠正 工程的位置、标高、尺寸或定线中的任何错误。 工程的位置、标高、尺寸或定线中的任何错误。 雇主应对规定或通知的这几项基准的的任何错 误负责，但承包商在使用前，做出合理的努力， 对其准确性进行核实。 如果承包商在实施中由于这些几项基准中的的 某项错误必然遭受延误（和）招致增加费用， 而有经验的承包商不能合理发现此类错误，并 避免此延误和（或）增加费用，承包商应通知 工程师根据第 20.1 款【承包商的索赔】的规定， 有权要求： (a) 根据第 8.4 款【竣工时间的延长】的规定， 如果竣工已经或将被延误，对任何此类延误给 予延长期； (b) 任何此类费用和合理的利润，应计入合同 价格，给予支付。 工程师收到此类通知后，应按照第 3.5 款【确 定】的规定，商定或确定：(i)错误是否不能合 理发现，（如果是）不能合理发现的程度，(ii) 与该程度相关的上述(a)和(b)项所述事项。 3 第 4.10 款【现场数据】 第 4.10 款【现场数据】 2 雇主应在基准日前，将其取得的现场地下、水文 雇主应在基准日期前,将其取得的现场地下、水 本条款中黄皮书与银皮书存在两点不同： 条件及环境方面所有有关数据，提供给承包商， 文条件及环境方面的所有有关资料,提交给承包 1、承包商对资料承担责任的范围不同。 以供其参考。同样地，雇主同样应向承包商提供 商。同样地,雇主在基准日期后得到的所有此类 银皮书第 2 段规定，承包商应负责核实和解释所 其在基准日后得到的所有此类资料，也应提供给 资料,也应提交给承包商。 有此类资料。因此在 EPC 合同项下，除了第 5.1 承包商数据。承包商应负责对所有数据的解释解 承包商应负责核实和解释所有此类资料。除 款规定的情况外，承包商对于现场数据的准确 释所有此类资料。 第 5.1 款[设计义务一般要求]提出的情况以外, 性、充分性和完整性负责。 在实际可行（考虑到费用和时间）的范围内，承 雇主对这些资料的准确性、充分性和完整性不承 在黄皮书下，承包商不负责核实而只是解释现场 包商应被认为已取得了可能对投标书文件或工 担责任。 数据资料；承包商被认为是“在实际可行（考虑 程产生影响或作用的有关风险、意外事故偶发事 费用和时间）的范围内”取得了影响投标和工作 件及其他情况的全部所有必要的资料。同样地， 所有必要的现场资料，并对所有相关事项已感到 承包商也被认为在提交投标文书件之前，已视察 满足要求。 和检查了现场、对现场及其周围环境、上述数据 就现场数据比较而言，在银皮书项下承包商要承 和其他的得到的及提供的其他资料，进行了检查 担比黄皮书更大的责任，这主要体现在承包商承 与审核，并对所有相关事项感到满足要求，包括 担对雇主提供的现场数据的准确性