专卖店店长工作计划范文.docVIP

店长工作计划 一、清点货品，做到心中有数 1、掌握每种商品数量 2、掌握每种商品的规格情况及数量 3、掌握销售额前十大商品库存情况及时补货，并让每位员了解。 4、定期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。 二、管理好账目 1、做到日清、日结、日总、日存、日报。 2、做到心中有数，每种商品每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对商品进行调整。 三、管理好员工 1、稳，稳定在职员工，逐一谈心，了解内心需求及动向。 2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。 3、训，培训员工。 （1）做到每位员工均了解公司制度， （2）在无顾客时，培训员工的销售技巧，如话术表达等知识技巧