体系运行报告-管理者代表.docVIP

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体系运行报告 -----管理者代表 自公司推行ISO9001、ISO14001、ISO18001体系认证工作以来,对于全面推进我司的规范化管理,明确各级人员的职责,提高工作的质量和效率起到了极大的推动作用,现将近一年来公司管理体系运行情况报告如下: 一年来,公司调整了QEO管理方针“诚信守法、顾客满意、保护环境、安全至上、保障健康、持续发展”,通过培训、公司网站等方式进行宣传,得到了公司员工的理解支持和贯彻,并将“以顾客为关注焦点”的理念真正落到实处。 一年来,公司制订的管理目标及各部门目标,得到了强有力执行,并在实践中得到不断充实、完善。公司建立的目标分解与考核机制,促进了员工的质量意识、环境意识及职业健康意识的不断提高,从而促进了企业的持续健康发展。 一年来,按标准要求对管理手册、程序文件及第三层次文件管理体系,对实际工作起到了很好的指导作用,各类管理文件、记录的形成和归档工作日趋完善,管理体系得到持续、有效的运行;在实践中,我们不断修订和完善了有关第三层次文件,使之更具针对性和适应性。 2016年11月22日、23日两天,公司组织了管理体系的内部审核,从内审的结果看,管理体系的适宜性与有效性得到了认可。 随着公司的发展及业务领域的不断拓展,公司管理方针目标的内涵将不断延伸,须适时作出调整;各部门的相关职责、职能,须进一步细化;纠正与预防措施要进一步落实到位,对存在的问题不仅要采取措施,还要举一反三,防止问题再次发生;内审小组须制订年度内审计划,将体系运行情况纳入考核,以促进体系的强力执行。 二0一七年四月二十五日

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