质检部演讲稿.docVIP

舒马克电梯质检部 尊敬的各位领导、全体员工： 大家新年好！ 首先我要感谢公司领导及员工常年以来对质检部门的帮助和关心，同时预祝公司的业务蒸蒸日上。 作为我们质检部门: 虽然质检工作刚刚起步，但公司领导及员工对质检工作非常重视，积极支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实的基础。同时，公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为公司事业进一步规范发展创造了有利条件。 作为质检部门的领导，正确认识质检工作的职能作用，真正认识质检出效益、质检促发展的道理；更应当既要熟悉公司的方方面面的业务工作，又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度；要能够抓住公司工作中的主要矛盾和问题，引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责，成为公司内部管理的可靠参谋和助手，保障公司事业健康发展。 作为质检部门的领导，要履行职责，发挥作用，全力协助各部门工作，围绕中心工作，以提高工作质量为根本出发点，以建立高水平的管理监督体系为目标，使质检部工作有新的突破，再上新台阶。 在新的一年里，质检部门要做到以下几点： 1、搞好质检工作计划安排，认真开展各项工作。我将配合各部门主管加大对公司各个工作环节的检查，并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作，都要做到认真检查、及时发现问题、提出整改建议、形成书面材料并及时上报，检查问题、服务基层、帮助整改，做到保质保量地发生实效。同时，配合相关部门做好领导交办的其他各项工作。 　 2.加强质检部门内部管理工作，进一步发挥质检工作的职能作用。建立和完善质检部内部各项规章制度，通过学习和培训，不断增强自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员的整体素质，提高质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更好地为公司事业健康发展服务。 　3、认真对待每一起质量问题，做到认真、及时的分析原因，查明情况，做到及时、有效的处理问题，绝不拖泥带水，做到每一起问题都要为公司、为员工负责。 4、精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力量，为此我决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时处处服从领导安排，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，与其它部门搞好工作，常与其他部门职工沟通，争取领导和基层员工的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进公司质检工作的全面开展，使公司经营管理制度规范化，工作操作程序化，真真为实现6S管理而努力。为公司在2012年突破1000台的目标尽心尽力。 谢谢大家！