第2章-ERP发展历程.pptVIP

. 时段式MRP 还没有做到： 仅说明需求，没有说明可能 仅说明计划要求，没有说明计划的执行结果 . 2.4.2 闭环MRP的基本概念 所谓闭环有两层含义： 一是指闭环MRP在基本MRP的基础上，把需要与可能结合起来，通过能力与负荷的反复平衡，实现了一个完整的计划与控制系统。即通过把生产能力计划、车间作业计划和采购作业计划等功能纳入到MRP，形成一个封闭系统； 二是指在计划执行过程中，必须有来自车间、供应商和计划人员的反馈信息，并利用这些反馈信息进行计划调整平衡，从而使生产计划方面的各个子系统得到协调统一。其工作过程是一个“计划—执行—评价—反馈—计划”的过程 。 闭环MRP 的业务逻辑流程 由于MRP和MPS之间存在内在联系，所以粗能力需求计划与细能力需求计划之间也是一脉相承，而后者正是在前者的基础上进行计算。只有在采取措施做到能力与资源可满足负荷与任务需求时，才开始执行计划，尽力做到下达的计划基本上是可行的。这样，基本MRP系统进一步发展，把能力需求计划和执行及控制计划的功能也包括进来，形成一个环形回路，称为闭环MRP。闭环MRP的业务逻辑流程如图所示。 潜在 客户 主生产计划 ( MPS ) 物料需求计划 ( MRP ) 能力需求计划 ( CRP ) 执行物料计划 ( 加工、采购 ) 执行能力计划 (投入/产出