江苏营业训练组;*;*; 70% 的店内营业额是由货架所创造
95% 的营业利润来自于货架产出
80% 的店内营业额来自于30%-50%的品項
42% 的消费者在面对目标品牌缺货時不会购买替代品牌
货架是商店与消費者接触的介面
货架管理效率=零售店的经营效率
适当的货架分配能防止缺货且能维持铺货的品项
正确的货架管理能减少临期品发生;陈列空间 ? 空间决定表现;陈列的目的; 陈列的利益;陈列的利益;二、货架陈列的构成要素;货架陈列的构成要素1--货架;货架陈列的构成要素1--货架;任何能够用以满足人类某???需要或欲望的东西都是产品。(营销学中的定义)
我们这里所指的产品为康师傅及福满多系列方便面;*;1、海报
2、货架插卡
3、摇摇牌
4、帷幔
5、爆炸卡
6、串旗等;*;*;三、产品的陈列方式;;*;正常货架以外的陈列方式均为特殊成列
特殊陈列主要有以下几种:
a、端架陈列
b、落地陈列架
c、地堆陈列
(主题堆箱,特价堆箱、CP堆箱)
d、挂架陈列
e、包柱陈列
f、割箱陈列;四、产品陈列原则;*;*;*;*;*;*;课程的结束是行动的开始…
原创力文档

文档评论(0)