学年论文-企业管理者的非权利影响力及其构建.docVIP

广 东 金 融 学 院 学 年 论 文 论文题目 企业管理者的非权利影响力及其构建 学生姓名 林警生 学号 071522249 专业班级 工商管理 2 班 指导教师 尚晓玲 职称 副教授 2010 年 11 月 21 日 摘 要 影响力是指一个人在与他人交往的过程中 ,影响或改变他人心理和行为的能力。 管理学认为 ,管理者对被管理者的影响力分为权力性影响力和非权力性影响力。权力性 影响力体现的是管理者的权力和地位。它的特点是管理者对下属的影响带有强迫性、 不可抗拒性 ,以外推力的形式来发挥作用。 在它的作用下 ,被影响者的心理和行为主要表 现为被动的服从。一个管理者如果仅仅具有权力性影响力 ,对下属的心理和行为的激励 是有限的。因此,还需具备一定的非权力性影响力。 非权力性影响力没有明显的约束力。 它体现的是管理者本身的素质、人格、学识等方面修养水平 ,具有感召力和潜移默化的 特点。因此 ,相对于权力性影响力而言 ,非权力性影响力更能激发下属的工作能动性 ,更 有助于提高管理效能 ,意义也更为深刻。 现代管理对管理者提出了更高的要求 ,只有在正 确运用权力性影响力的同时 ,重视增强和充分发挥非权力性影响力的作用 ,才能成为真 正有效的、可以影响他人行为的管理者。 关键词： 领导者、非权力、影响力 Non-enterprise managers the right to influe