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- 2020-04-27 发布于安徽
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现代企业管理 10 个金点子
学 习日记
一、坚持用制度管人、用人、育人、留人
企业的竞争,实际是人才的竞争。人才是企业关键因素,人才也是企业的生命所在,管好人才、
用好人才、培养和留住人才,
是现代企业在激烈的竞争中长足发展的重要因素。
1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人
2 .光环效应:全面正确地认识人才
3 .不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作
4 .蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律
5 .贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会
6 .酒与污水定律:及时清除烂苹果
7 .首因效应:避免凭印象用人
8 .格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才
9 .雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才
10 .适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上
11 .特雷默定律:企业里没有无用的人才
12 .乔布斯法则:网罗一流人才
13 .大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才
14 .海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人
二、推崇、保持人性化服务
古语云:得人心者得天下!在企业管理中须多点人情味,有助赢得员工对企业的认同感和忠诚度,
为企业创造财富。
要做到员工爱企业、忠诚企业,形成“企业兴我荣,企业衰我耻”,爱企业就是爱饭碗、爱家,让员工融
入企业大“家庭”,
为之拼搏“卖力”,逐步形成爱企业成为自觉行为,主动为企业服务。只有真正俘获了员工心灵的企业,
才能在竞争中无往而
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