督导与工作进管理.pptxVIP

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2020-04-29 发布于上海
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講師簡介 : 蘇春松;講師簡介：苏春松;課程大綱;一、从事计划与执行政策 ;一、计划活动是如何分类的？ ;二、管理人员什么时侯应该做计划？ ;三、有那些项目管理人员应该做计划？ ;四、有那些项目管理人员应该做计划？ ;五、控制与计划有何关系？ ;六、如何查检你的计划与方案？ ;二、执行对人与流程的控制;一、控制功能的主要目的是什么？ ;二、控制能用在那些地方？ ;三、管理人员在控制时应扮演何种角色？;四、什么是控制标准？ ;五、控制标准是根据什么来写的？;六、控制是如何实施？ ;七、有哪些控制可以协助管理人员？ ;八、基层主管需要花多少时间在控制的工作上？ ;九、你如何化解部属对控制的抗拒？ ;九、你如何化解部属对控制的抗拒？ ;十、对“自我控制”你的看法如何？ ;敬請指教!