全日制托管班发展规划与实施纲要.pdf

全日制托管班发展规划与实施方案 目录 一、 招生制胜 二、 联合办学（主要与艺校及其他类型机构） 三、 激励科任老师发展学生推荐学生 四、 教务管理与考核，成立平谷教育新标准 五、 扩大招师与留住高水平教师的关键 六、 如何进一步扩大品牌影响力 一、招生制胜。 创业如逆水行舟，不进则退。任何时候我们都不能自我满足， 或者停止革新， 因为平谷虽小， 分享教育培训这块羊肉的狼越来越多， 竞争只会越来越激烈， 如 果作为从业者的我们还没有危机感，那么挨饿的时候很快就会到来 生源，就是我们的财源， 如何有效高效地招收大批生源， 是我们每个从业者 需要花大精力不断思索的，任何时候都不能停止。小生不才，些有想法，敢于实 践，如有不妥，还望指正。 扩大招生的方法大致如下： 1.继续延续广告宣传，并在宣传细节上多下功夫，学会包装，适度包装。推 崇宣传我们的师资力量，教学管理，成绩提升排名榜等等，要有亮点。第一眼就 能让学生或家长感受到我们的实力。 并敢于承