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- 2020-05-01 发布于四川
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项目部管理经验与教训
在座的各位领导、经理：
大家好！
作为公司的一名老员工，从1999年公司成立一直到今天，本人在见证公司从无到有、从小到大、从弱到强不断发展壮大的同时，自身也在项目管理工作中积累和汲取了大量成功的经验及失败的教训，本人认为：“有的时候教训比经验来的更深刻，从而可以提高自身管理技术水平，更可以使今后少走弯路”。
通过几年来对经验教训的总结，接下来我就从以下几个方面说说自己的管理心得：
一、抓进度管理
1）加快施工准备阶段工作。
从我参加工作开始参与的每一个工程项目的合同工期都是相当紧张的，为加快施工进度，保证在合同工期内顺利完成施工任务，在施工
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