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演示课件 演示课件 个人与团队管理 培训讲师： 通用管理能力认证指定培训课程 第一单元 自 我 规 划 学习目标： 1.了解确定发展目标的重要性； 2.重点掌握几种重要的思考方式和方法。 1.1 思考你的目标 1.思考目标的过程就是确认自身价值、增强自信心、促使自己上进的过程。 2.只有不断审视和调整自己的目标，才能保持正确的努力方向。 1.2 有效的思考方法 1.全脑思维 *两个半脑各自作为一个独立的部分与另一部分协调工作； *当大脑的某一半球受到损伤时，另一个半脑可以“学习”如何完成受损半脑的工作。 1.2 有效的思考方法 2.思维导图 *记笔记的行为只适合于直线思维的方式。 *试试自己绘制思维导图！ 1.2 有效的思考方法 3.头脑风暴法 *是一种普遍应用的思考工具和方法。 *分为个人头脑风暴法和团队头脑风暴法。 个人头脑风暴法 *第一阶段 提出想法 *第二阶段 批评、评估并对各种想法进行进一步的筛选 *两阶段不能同时进行！ 步骤见P10 思考与练习 P12 第二章 自 我 认 知 学习目标： 1.了解自我认知的概念和重要性； 2.掌握提高自我认知能力的方法。 3.掌握（swot分析法）进行自我分析。 2.1 增强认知能力 1.自我认知 *如果一个人没有正确的认识，不能发现自己的缺点和不足，就