建立中小企业科学的薪酬管理制度.pdfVIP

建立中小企业科学的薪酬管理制度 XXX 青岛 XX机械有限公司 摘要： 改革开放以来，我国中小企业得到了长足的发展，对经济增长、 劳动就业等方面都做出了巨大贡献。然而中小企业在快速发展过程中暴 露出一系列管理缺失问题，尤其在人力资源管理方面，特别是薪酬管理 方面存在着明显的不足，一定程度上制约了中小企业的发展。 本文从薪酬理论出发，首先对薪酬与薪酬管理的含义以及薪酬管理 制度的重要性作了简要概述；然后以某一中小企业为研究对象，对该公 司目前薪酬管理制度存在的主要问题进行了阐述；最后依据存在的问题 有针对性的提出了改进该公司薪酬管理制度的具体措施，以期为中小企 业的薪酬管理制度建设提供一定的借鉴和参考。 关键词： 中小企业、薪酬制度、问题、措施 引言 薪酬是企业人力资源管理和开发中重要的环节之一，是影响员工对 工作关注程度的一个非常重要的因素。对企业薪酬的有效管理对内关系 到整个企业人力成本的合理控制，对外则关系到企业在市场上的地位以 及能否留住和引进更多的优秀人才。但是，目前我国众多中小企业