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关于市场化内部体系的完善及建议
刘伟
一、现状
内部市场运作精细化管理是将企业内部的各生产系统、各单位以及单位内的各班组、各道工序，用市场用户的关系加以链接，使各系统、各单位、上下道工序所提供的产品或服务，转化为用内部价格所衡量的价值和为下道工序所认可的商品，实行有偿往来结算，以达到激励员工、降本增效的目的。
市场主要体现在三大关联部分，第一市场主体，就是组成市场主体的是矿属二级市场各个部门和为产量，即为了生存发展而进行各种活动服务部门，做到清晰明白自己的位置，尽量设法使机构或组织运转的自主权，真正做到自由运作的经济实体。第二市场机制，市场机制的核心是进行等式互换
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