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业务人员薪酬管理制度 总则 为了全面评估员工工作绩效， 提高公司公司工作效率， 以本制度 确立业务员奖励、处罚的方式和标准，仅供参考。 薪酬管理机构 公司成立薪酬管理领导小组， 薪酬管理领导小组负责薪酬制度的 领导和监督工作，对业务人员薪酬事项有最终解释权。 （小组成员： 老总、分管领导） 薪酬管理领导小组制定业务人员考核产值任务（月、季度、 ）、提 成参数，决定业务员奖惩实施。 薪酬管理领导小组负责每月对业务人员完成当月产值任务情况 作出公平、公正评定，严格实行末位淘汰制度，决定去留问题。 薪酬管理领导小组定期召开业务部门业务交流会， 在一些疑难问 题上作诠释，势必做到共同学习、共同进步。 业务人员薪酬