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- 2020-05-03 发布于安徽
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对任何一个公司而言, 推出新产品的过程都是令人兴奋而又极具挑战性的, 但只要正确地把
握新产品营销 “赢 ”的策略并加以灵活运用,企业将无往不胜!
新产品营销受前期市场调研、营销组织设计、价格策略、广告策略、渠道策略以及公司
的企业文化等多方面因素的影响。 下面就企业如何避免新产品营销 “误入歧途 ”、实现企业与
消费者的双赢提供一个系统的思路, 使企业决策者对整个新产品营销过程的控制重点有一个
系统、清晰的把握。
重视前期调研,准确定位新品
哈佛商学院的一项研究表明:如果一个新产品在生产过程中发现了问题,其损失是 100
美元的话,那么,在生产前发现问题的损失是 1 美元,上市前发现是 1000 美元,上市后发
现是 10000 美元。因此,新产品营销应该是从生产前开始的。
开发新产品的第一步就是进行与新产品有关的调查,包括技术调查和市场调查。技术调
查是调查有关产品的技术现状与发展趋势, 预测未来可能出现的新技术,
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