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一、案例分析
1、该人事专员是关系户。
2、学习态度不端正，员工意见较大。
3、请长事假到年末，总经理已经批准。
4、员工请长事假，存在劳动风险。
?
二、事假期间面临的问题与解决方法
1、 工作交接、工作代理问题
??? 长事假这种况在单位中出现得还是较少，制度中也不可能去规定员工可以请长事情，一般都是特殊申请，也是特批之后进行，不过员工请假越长，假期满后是否返回公司的可控性越差，所以在人事专员请假前，应确认接替其工作的人员，同时督促人事专员做好各项交接工作（参考离职交接），签字画押。这样在假期结束后，无论此人事专员是离职还是返岗，是在原岗位还是换新岗位，人资主管的操作起来都比较方便。
2、
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