管理越简单越好归纳.pptVIP

知道中国人为什么那么好奇吗？从道家的“八卦阵”就可以看得出了 （把合适的 人 用在 合适的位置） 演示课件 2、 找“中间人”粉碎你与员工之间的那道“墙” 管理者很多时候因为这道“墙”而烦恼 如果你现在正在从事管理工作，那么知道这一点是非常重要的。每一位新管理者都必须能够辩别谁在支持你，谁在反对你。只有这样做了，才说明你在经营管理方面是谨慎而明智的。但是，无论是敌还是友，她们都会通过种种方式向你表明，你需要通过她们言行中所流露出来的蛛丝马迹来揣测她们对你的态度。 演示课件 3、 下属犯了错不妨送上美味的“夹心饼” “夹心饼”里面是甜的，呵呵 下属做错了事，理所当然要受到批评和惩罚，但如何处理得恰当、得体，才不至于造成不良的影响呢？这是许多管理人感到十分刺手的问题，实际上这里有一个极其简单的妙方：有裹有贬，在批评他的错误和指出其不足的同时，肯定他某些成功的方面。切忌不能当着员工的面，直接批评：XX，不要以为你工作得出色，就可以随随便便迟到，从现在起，再也不许做违反公司规章制度的事情！：其后果可想而知。一个出色的员工也许就会弃你而去，这不仅对你是种损失，更重要的是这对整个公司是一个巨大的损失。 演示课件 4、 面对不合情理的要求坚决说不 这个大家来探讨一下，员工在最忙的时候请假，你会怎样处理呢 要是在全年最忙的几天，有人要请假，或者别的经理想从你部门借一名员工用一周，你很可能会一口回绝