企业信息管理与企业信息化稀缺.pptVIP

2020/4/22 综合信息 财务管理 成本管理 基础数据 分销资源管理 经营管理 生产预测 主生产计划 厂生产计划 车间生产计划 销售管理 采购管理 设备管理 工具管理 人事管理 客户关系 管理 供应链 管理 生产监 控 库存管 理 质量管 理 2020/4/22 3 . ERP 系统的管理思想 ERP 的核心管理思想就是实现对供应链的有效管理。 主要体现在以下几方面 : 1. 体现对整个供应链资源进行管理的思想 2. 体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 3. 体现事先计划与事中控制的思想 2020/4/22 4 . MPRⅡ/ERP系统实施管理 （ 1 ）系统分析 （ 2 ）项目实施计划 （ 3 ）项目组织 （ 4 ）软件选型 （ 5 ）数据准备 （ 6 ）用户化与二次开发 （ 7 ）原型测试 （ 8 ）系统切换 （ 9 ）应用与管理的工 作准则和规程 2020/4/22 系统分析（一）： （ 1 ）对现行系统的分析 （ 2 ）对新系统的分析与设计 新系统的总体目标、 数据流程、 信息建模、 总体结构和功能模型。 2020/4/22 第八章 企业信息管理 8.1 企业信息管理与企业信息化 8.2 企业信息管理的规划与组织 8.3 BRP 、MPRⅡ/ERP与 CIMS 2020/4/22 8.1 企业信息管理与企业信息 一 . 企业信息管理的概述 1. 涵义 2. 层次 3. 内容 二 . 企业信息化 1. 内涵 2. 步骤 3. 管理变革 2020/4/22 8.2 企业信息管理的规划与组织 规划 组织 领导 2020/4/22 ? 一 . 企业信息管理概述 1. 企业信息管理的涵义 企业以先进的信息技术为手段，对信息进行采集、 整理、加工、传播、存贮和利用的过程，对企业的 信息活动过程进行战略规划，对信息活动中的要素 进行计划、组织、领导和控制的决策过程，力求资 源有效配置、共享管理、协调运作，以最少的消耗 创造最大的效益。 2020/4/22 2 . 企业信息管理的层次： 高层战略管理： 对企业信息和资源在整体上的一 种把握和控制； 中层管理： 对企业业务活动信息具体设计、组织 协调，使各种业务活动有效开展 ； 基层管理： 对业务处理的过程信息进行管理。 2020/4/22 3. 企业信息管理的内容： ? 企业信息化建设 ? 企业信息共享与保护 ? 企业信息的开发与利用 2020/4/22 ? 二 . 企业信息化 1 . 内容： 企业信息基础设施建设与管理 企业生产过程的信息化 企业业务管理的信息化 企业社会服务的信息化 企业信息资源的开发与利用 2020/4/22 2 . 发展步骤： 企业信息化初级阶段 企业内部业务管理信息化阶段 企业生产过程集成化管理阶段 电子商务与协同商务阶段 2020/4/22 3. 企业信息化引起的管理变革： ? 企业管理思想的变革 ? 企业管理组织的变革 ? 企业管理功能的变革 ? 企业管理方式的变革 2020/4/22 ? 一 . 企业信息管理的规划 1. 基于诺兰的阶段模型企业信息化发展阶段模型 初级阶段 系统集成阶段 成熟阶段 电子商务阶段 2020/4/22 2 . 企业信息管理规划的内容： ? 企业信息管理的总目标与发展战略 ? 理解企业当前信息管理的现状 ? 企业流程及企业管理的现状 ? 对影响规划的信息技术发展的预测 2020/4/22 3. 常用的规划方法： ? 关键成功因素法 CSF ? 企业系统规划法 BSP ? 战略目标集转化法 SST 2020/4/22 ? 二 . 企业信息管理的组织 1 . 企业信息管理组织机构的设置： ? 基层信息管理机构设置 ? 中层信息管理机构设置 ? 高层信息管理机构设置 2020/4/22 2 . 企业信息管理的组织结构模式： ? 集中型结构模式 ? 分散型结构模式 ? 集中 — 分散型结构模式 2020/4/22 ? 三 . 企业信息管理的领导 1 . 企业高层领导在企业信息管理中的作用： ? 高层领导（一把手）投入到企业信息化建 设中的原因 ? 高层领导观念和意识的转变 ? 资金的投入 2020/4/22 2 . 企业信息主管： （ 1 ） CIO 的产生 CIO 最早诞生于美国的政府部门。 1980 年，《文书工作削减法》，设立了 CIO ， 负责制定和实施联邦政府的信息政策，管理联邦政 府的信息资源和信息活动。 2020/4/22 （ 2 ） CIO 在企业组织结构中的位置 首席执行官 CEO 首席信息官 CIO 销售总监 生产总监 …… 信息管理部门 市场部 生产部 2020/4/22 （ 3 ） CIO 的职责 ? 参与高层管理决策 ? 负责制定组织信息政策和信息基础标准 ? 负责组织开发和管理信息系统