经济学效能监察实务讲课.pptxVIP

一、企业效能监察面临的三大挑战1、加入WTO后，企业效能监察面临的新挑战2、企业转制、资产重组后，效能监察面临的新挑战3、在现代企业制度建设进程中，效能监察面临的新挑战二、企业效能监察存在的问题强调客观原因的多，寻找自身不足的少（履行职责不到位，职业技能低）。重复立项的多，开展一项，巩固、拓展一项的少。隨意性运作多，规范性运作少。治标的工作多，治本的工作少。（问题重复出现）应付上面的多，出成果的少。（无计划、无目标、无措施）三、企业效能监察基本任务 1、督促企业执行国家法律法规，保证政令畅通 2、督促企业健全制度，检查内部制度执行情况 3、督查企业经营管理人员认真履行职责 4、督查企业管理效能、效率和效益情况 5、提出纠正和处理各种违规违纪行为的建议 6、促进企业管理的完善和优化四、监察部门在效能监察中的职责——参与内容： 市场调研、项目论证、工作分析、问题调查、 制度制定等有关活动——必做内容： 调查研究、选题立项、填立项表、制定计划、目标确定、组织协调、中途督查、下发整改书、查处违法行为、填结项表、成果报告等五、企业效能监察工作范围1、围绕企业三重一大等重要管理事项2、围绕企业资金、产品销售、物资采购等管理3、围绕工程项目建设中的重要环节4、围绕企业改制、兼并破产中的资产处置管理5、围绕企业其他关键环节、重要管理事项六、效能监察的种类开展以建立制度，完善管理为主