产品质量先期策划及控制程序.pdfVIP

文件编号 VQP07002 广东肇庆丰和电器有限公司 版 本 号 A 批准日期 产品质量先期策划控制 修 订 号 1 2010-5-7 程序 页 次 第 1 页，共 10 页 1. 目的 通过产品质量先期策划，确保设计开发的新产品满足顾客要求，以最低成本及时提供 满足顾客要求的产品，在早期对产品设计过程进行完善。 2. 适用范围 适用于公司新产品/改型产品的设计开发. 3. 定义 质量策划：是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的 步骤按时完成。 4. 职责 工作职责 责任部门/人 负责协调产品质量策划中各部门工作。 项目经理 编写项目开发建议书 市场部 负责组织产品的设计、开发工作， 研发部 产品设计验证、样件验证工作 负责组织过程的设计、开发、以及过程的验证工 生产部 作 负责组织产品的验证工作 质量部，生产部 批准项目建议书、项目计划等 总经理 5. 程序细则 5.1 产品质量策划进度图表介绍 质量策划分为：  项目确定、启动、开始。  产品的设计、开发和样件验证  过程的设计和开发  产品和过程的验证  反馈、评定和纠正措施 五个阶段，各个阶段又相互交叉，尽可能地并行展开。并且在各个阶段，各个部门 的信息相互交流反馈、人员相互协商。 5.2 项目确定、启动 文件编号 VQP07002 广东肇庆丰和电器有限公司 版 本 号 A 批准日期 产品质量先期策划控制 修 订 号 1 2010-5-7 程序 页 次 第 2 页，共 10 页 5.2.1 市场部从客户或市场调查得到新产品合同和信息，或者对现有产品作出重大 更改时，按 VQP07003 《合同评审控制程序》规定组织实施合同评审，必要 时将顾客要求形成《项目开发建议书》。 5.2.2 《项目开发建议书》及相关附属文件，交由总经理审核，并由总经理组织有 关人员召开会议讨论 《项目开发建议书》内容，确定并批准项目。同时，指 定项目经理人。 5.2.3 项目经理接批准的 《项目开发建议书》后，组织成立项目小组,确定项目小组 成员，任命项目组长。项目小组经常由研发部、生产部、市场部、质量部等 部门代