2017年项目经营思路和举措.docxVIP

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2020-05-07 发布于四川
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2017年项目经营思路和举措在项目现有的基础上，明确经营目标，制定项目经营目标和经营计划，进而加以实施和控制，并在经营目标的实施过程中根据内外部环境实时调整计划，灵活运用，使经营目标更加具有实现性和可执行性，从而达成整个项目的经营目标。年度经营目标 2016年经营总计成本为612.50万元，亏损57.93万元，2017年目标收入587.19万元，支出586.47万元，盈利：0.72万元，实现项目转亏为盈。 2017年计划收入支出表费用事项目标（万元）同比上年（百分比）根据物业服务费收入 434.61 2.7％ 21#、19#楼收缴率下降，商铺物业费增加物业欠费收缴收入