精选动态企业环境中转变的管理会计角色--整理.pptVIP

管理資源、活動及人員 組織 . . . 獲取資源 雇用人員 制定組織的活動 規劃 指導營運活動 制定決策 控管 文档中间防盗密钥 说明 本页只是用来防止文档乱用乱出，下载完成删除即可 密钥 YtjM5OY$Q$z*I%Ivnwy25gExYqvr$0mqkHN6R%IbMC72tr6Qwy7RywAWKVm^mLzWdM107tN5W!%92^!swik2QPw^L2G7PHvng 管理會計如何提升組織價值 提供決策及規畫所需資訊 。 在指導及控管營運活動時協助經理人。 激勵經理人及其他員工朝目標努力邁進。 衡量各項活動、次級單位、經理人及其他員工的績效。 評估組織的競爭力。 平衡計分卡 財務構面 目標 衡量指標 顧客構面 目標 衡量指標 內部營運構面 目標 衡量指標 創新與學習構面 目標 衡量指標 股東評價為何? 顧客評價為何? 我們如何持續改善? 我們必須於何項活動中領先? 管理會計與財務會計的比較 會計系統 (累積財務與管理會計資料) 管理會計 供決策與 組織營運控管資訊 財務會計 公開財務報表與 其他財務報告 內部使用者 外部使用者 管理會計與財務會計的比較 營業與幕僚職務 營業職務 是直接參與完成組織的基本目標 例如:製造工廠的生產經理。 幕僚職務 是支持與協助營業職務