2019一级建造师《项目管理》教材核心考点归纳.docVIP

- 1 - 2019 一级建造师教材核心考点归纳 《项目管理》 优质教育 成功之路 5566 识别二维码，关注优路一级建造师公众号获取更多备考资料 优路教育·教学教研中心 官方网站: 5566 - 2 - 1、系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素； 2、项目立项（项目批准）是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目 的定义； 3、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段； 4、项目管理的核心任务是项目的目标控制； 5、对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心； 6、安全管理是项目管理中的最重要的任务。 7、控制项目目标的主要措施“组、管、经、技”。 8、建设周期长，这是施工总承包模式的最大缺点； 9、大大减轻业主方的工作，这是施工总承包管理模式的基本出发点； 10、建设项目工程总承包的基本出发点：是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过 程的组织集约化； 11、建设工程总承包的意义：并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施 工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到项目建设增值的目的； 12、项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，项目目标的动态控制是项目管