总承包项目分包及物资合同管理办法.pdf

QB 浙江省电力设计院 220千伏坦界输变电工程总承包项目部标准 总承包项目分包及物资合同管理办法 Q/ZEPDI.TJ.204.004-2014 现行版本： A 控制性质：不受控 受控号： 2014-07-01 发布 2014-07-01 实施 浙江省电力设计院220千伏坦界输变电工程总承包项目部发布 目 次 、,» - 刖a 1 目的和范围2 2 编制依据2 3 职责2 4 管理内容和方法4 附录A （规范性附录）XX项目合同评审记录单23 附录B （规范性附录）XX合同变更评审记录单24 附录C （规范性附录）XX项目合同设备台帐25 附录D （规范性附录）XX项目厂商信息台帐26 附录E （规范性附录）XX项目付款计划台帐27 附录F （规范性附录）XX项目合同变更 请单 28 总承包项目分包及物资合同管理办法 现行版本：A修改码：0 本标准适用工作岗位表 编号 部门或岗位通道 岗级或岗位 精通 熟悉 了解 备注 采购管理室经理、项目部 1 总承包工程部 总常务经理、物资室、经 V 理、项目控制室经理 主任、副主任、6级岗以 2 总承包工程部 V 上人员 相关合同管理及物资采 3 总承包工程部 V 购有关人员 4 工程项目部 计财室控制部经理 5 工程项目部 相关合同管理人员 *** 总承包项目分包及物资合同管理办法 现行版本：A修改码：0 总承包项目物资合同管理办法 1目的和范围 1. 1为明确总承包项目物资采购订货合同（包括相关的设备监造、催交、运输和 技术服务合同）的管理程序与职责分工及规范施工、开车分包合同的管理程序与 职责分工，确保施工、开车分包合同的过程风险得到提前预警，特制定本标准。 1.2本标准适用于总承包项目分包合同的管理及工程项目分包合同结算过程中 工程量核算的管理；适用于项目物资合同的起草、签订、交底、履行、归档等环 节的管理。 2编制依据 2.1 总承包项目物资采购管理规定 2.2总承包项目施工管理规定 2.3建设工程工程量清单计价规范 2.4中电联技经[2007] 138号 电力建设工程概（预）算定额（一、二、三册） 2.5中电联技经[2007] 139号 火力发电工程建设预算编制与计算标准 3职责 3. 1施工分包商 负责提交分包合同工程量清单及相关结算资料。 3. 2总承包工程部采购管理室/工程项目部物资室 3. 2. 1 负责编制采购合同文本； 3.2.2 按照分级评审原则，组织采购合同评审； 3. 2. 3 负责合同登记； 3. 2.4 负责合同变更及中止执行； 3.2.5 负责按照分级评审原则，组织合同变更评审； 3.