云南大朝山水电有限责任公司外部环境分析0822资料讲解.pptVIP

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大朝山水电 业务趋势 政策环境分析 市场需求 竞争态势 X-M 云南省近五年发电量年均递增率达到了7.3% 年均递增率=7。3% 2001年发电量快速增长其中原因之一是因为这一年 云电向省外输送大幅增加。 西电东送,以及云电泰送将有效提升云南的电力市场的电力需求 “西电东送”工程将大力提升云南电力市场对电力的需求 “西电东送”工程对云南的电力发展来说是一个难得的机遇,近期云南在“西电东送”将主要是“云电送粤”, “云电送粤”工程也不断传来好消息: “十一五”期间,“云电送粤”规模将从目前的160万千瓦增加到280万千瓦。这将有效提升云南电力市场对电力的需求。 “云电外送”将在远期提升云南电力市场的对电力的需求 泰国早在2000年昆交会,泰国就与云南省签订了共同投资100亿元建装机容量150万千瓦的景洪站;电站建成后全部发电量送泰国,????糯扎渡电站装机容量550万千瓦,争取在继景洪电站开工一两年内开工建设;建成后计划,向泰国送电150万千瓦,但这两个电站发电都将是十年以后的事。 对今后十年云南的用电需求量的预测 云南“九五”期间GDP为8.4%,云南“十五”GDP目标为8%,经济增长总体放缓;最近五年的发电量为增长率为7.3%,因影响发电量预测因素很多,发电量预测采用高低两套方案,高方案为:今后五年年均发电增长率为6.8%,五至十年增长率为5.8%,同时加云电粤送电量;低方案为:今后五年均发电增长率为5.5%,五至十年为增长率4.5%,同时加云电粤送电量。云电粤送根据“十五”160万KW,“十一五”280万KW协议按年增长率和年设备利用小时推算。 云南省未来十年的电量供给情况 按现有的装机能力,加上云南规划的装机能力,即为云南装机的供给能力,乘以年设备利用小时数4500(97年全国电力供求基本平衡时的数),即为推算的发电能力。 云南未来十年的供需关系表明,未来五年云南电力市场是供过于求,竞争环境比较激烈,未来的六至十年供需基本平衡 云南大朝山水电有限责任公司 外部环境分析 业务趋势 市场需求 竞争态势 政策环境分析 大朝山水电 “十五”电力规划——发展清洁能源,优化火电结构 资料来源:“十五”计划中能源规划 水电:积极发展 火电:优化结构 其它:大力发展 水电是清洁的可再生能源 优先安排调节性能好、水能指标优越的大中型水电站和流域综合开发项目的建设; 在水能资源缺乏、电网调峰困难的地区安排一些抽水蓄能电站的建设。 压缩小火电,努力实现“十五”期间关停小火电和替代老旧机组共2500万千瓦的目标。 促进电力产业技术升级 对已运行的燃煤机组逐步安装环保设施,减少对大气的污染; 在有条件的地区,建设天然气发电项目; 在缺水地区,研究启动大型空冷机组试点工程 适当发展核电、加快核电国产化。 大力发展风力、太阳能等等其它清洁能源。 国家电力分拆方案 国家电力公司 电网资产 发电资产 国家电网公司 南方电网公司 华能集团公司 发电公司1 发电公司2 发电公司n 华北电网公司 东北电网公司 华中电网公司 西北电网公司 华东电网公司 广东省 海南省 国电的云南、贵州、广西电网资产 资料来源:国家计委讯 组建四到五家发电容量在3000万Kw左右的发电企业,原则上每家公司在单个市场上份额不超过20%。 电力体制改革的目标模式就是在发电侧引入竞争机制,同时逐步进行大用户直接向电源购买电力的尝试 电力体制改革的目标模式 国家计委 国家电力监管委员会 南方电网公司 国家电网公司组建的五个区域电网 趸售市场 用户 趸售市场 独立发电企业 电力体制改革的总体框架 电源 输电网 供配电 国家电力公司实施发、输、供一体化经营 拆分国家电力的电厂资源,组建四到五个实力相当的发电公司。 电厂成为独立实体,通过股权关系接受管理和监督 竞价上网 鼓励其它资金进入,鼓励产权多元化。 组建国家电网公司和南方电网公司,云南省网作为南方电网的一部分。 组建电力交易市场 电网公司收取过网费 供电企业改造成独立法人,实施独立核算。 供电价格在确定电网批发价格的基础上由政府核定。 实施城乡同价。 旧体制 新方案 组建两级电网公司,负责电网的运行与规划 区域电网公司职责: 经营管理电网,保证供电安全 管理电力调度交易中心,按市场规则进行电力调度 规划区域电网发展,培育区域电力市场 国家电网公司职责: 负责各区域电网之间的电力交易和调度 处理区域电网公司日常生产中需要协调的问题 参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程 受政府委托,协助制定全国电网发展规划 来源:《电力体制改革方案》 电力监管委员会是电力监管授权单位 组建中的国家电力监管委员会为国务院直属事业单位,按国家授权履行电力监管职责。 职责: 制定电力市场运行规则,监管市场运行

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