行政管理部门工作总结范文四篇.pdf

2020行政管理部门工作总结（一） 20_年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经 营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟 公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方 的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出用心贡献。 为了总结经 ，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将—年的工 作做如下简要回顾和总结： 一、 人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工, 以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全 体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理 工作。 二、 行政事务工作方面 1、本年度进行了两次 厂活动，主要出此刻 目前公司厂地面积 窄小和现场员工访谈的培训不够使得 厂结果要求改善。 2、搞好iso再认证工作，确保iso认证透过，透过这次iso在认 证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖 不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。 3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 三、公司管理运作方面 1、 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完 善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中， 及时和公司各个部门沟通。 2、 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要 求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强 对员工的监督管理力度。 3、 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。 作为一个管理者，对下属充分做到 “察人之长、用人之长、聚人之长、， 充分发挥他们的主观能动性及工作用心性。提高团队的整体素质，树 立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、 搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故 发生。 5、充分引导员工勇于承担职责了解职责。要逐步理清各部门工 作职责，并要求各人主动承担职责。 四、 工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了 “上传下达”。 与同事相处融洽，能够用心配合及协助其他部门完成工作;工作适应 力逐步增强，对后期工作垒积了许多经 。 五、 工作中存在的不足 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行 政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不 足之处，主要表此刻以下几个方面： 1、 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望 能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握 真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不 够。 3、 抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存 在必须的重制度建设，轻制度落实现象。 4、 对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所 欠缺;工作效率虽有所提高，感感觉有时各部门之间的配合仍有所欠 缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工 作中存在的不足，不断改善，提高自我工作意识及工作效率，努力做 好工作中的每一件事情。 2020行政管理部门工作总结（二） 回首悄然离去的20—年，我在乡党委、政府的正确领导下，紧 紧围绕全乡工作大局，精心办理会务，认真搞好事务，努力争先创优, 较好地发挥了参谋助手、综合协调、服务保障等职能，各项工作都取 得了新的进步，现简单总结如下： 一、积极发挥本职作用，紧紧围绕党委、政府中心工作搞好服务, 充分发挥办公室的参谋助手作用 1、 做好文字工作。办公室的主要职能就是文字工作。在工作中， 注意把握三项原则：把握工作热点、难点和重点，掌握情况;把握领 导的思路，协助完善;把握领导思想的闪光点，加以深化。一年来， 办公室共完成128个大小会议的会务工作，起草了乡经济工作会、人 代会等大型会议材料和文件—个，撰写其它各类材料—个，较好地贯 彻了乡党委、政府的决策思想。 2、 全方位搞好信息服务。从加强信息网络着手，拓宽信息覆盖 面，重点开发特色信息、精品信息。抓住