2020年药械科工作总结及2021工作计划.pdf

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2020年药械科工作总结及2021工作计划 时光流逝,转眼已到2020年年底。回味这一年的工作, 简单总结为 “无大过、无创新”。下面我就详细例举一二, 并对来年工作进行计划。 一、本年度工作总结: 1. 上级主管部门检查:在院领导与兄弟科室的关心、支 持下,在科室成员的齐心协力共同努力下,2020年度药事质 控检查顺利通过。检查中发现的问题如“ 麻药品处方未编 流水号、高危药品标识不够规范,还有抗菌药物滥用,对能 自行解决的已进行了整改,对不能自行解决的问题也进行了 书面汇报。 2. 工作制度执行:与药械有关的制度如“药事管理委员 会职责、处方点评管理、 神药品麻醉药品管理制度等, 执行都的都较表浅,为适应新形式都应提升。 3. 工作差错:差错包括“计划差错、发药差错、记录差 错等,虽然差错记录本未记录任何差错,但我相信肯定不 是真的就没有差错。滞销药品未及时发现处理、滞销药品不 能处理未及时上报、处方药品A错发成B、处方不合理未及 时干预、处方未按要求分类装订、中药饮片未按规范养护等 等。 4. 药械供应:药剂科作为二级科室,同样以患者为中心 服务于临床科室,基本保障了科室需要;但基于各种因素, 未主动给临床推荐新的品种(患者需求临时购进除外)。总 的来说,我科未良好的履行职责和义务。 5. 供应商管理:2020年供应商药品类:浙江英特药业、 华东医药新特药、浙江上药新欣医药、浙江华通医药、九州 通杭州医药公司、浙江福临门医药、浙江豪德雷医药为主; 中药饮片有萧山医药中药分公司、杭州本草中药(新增单 位);器械耗材类有上海宏昌生物生技、江西迈腾实业 (单 位名称更换,经营者不变)、河南亚都、河南省人立(经营 者为顿俊堂,原河南亚都停止供应)、杭州乐通、宜春大德 贸易(新增,经营三类高危器械未提供资质证明)。上述供 方中上海宏昌生物超范围经营(无资质经营药品类试剂);江 西迈腾、河南省人立均为兼职经营;杭州乐通、宜春大德贸 易各方手续应及时和规范(重点监督对象)。 6. 科室外声音:主要反馈的问题是“又缺货了!、 “厂 家或规格又换了 !”、 “某药品价格(售价)比别的地方贵多 少。 二、新实施药械主要法规: 医疗器械监督管理条例 (国务院令第650号):已经2014 年2月12日国务院第39次常务会议修订通过,现将修订后 的《医疗器械监督管理条例》公布,自2014年6月1日起 施行。 三、来年工作计划与目标 在今年下半年我参加过几次药监局组织的培训,总结起 来主要内容就是“供方资质的审核、药械的验收注意事项、 药械不良反应或事件监测与上报、抗菌药物管理。可以看 出主管部门2020年的管理重点,因此,我们也必须将这些 列入计划重点管理。具体如下: 1. 重新审核各供应商资质,以经营药品类、第三类医疗 器械的供应商为重点审核对象;对风险供应商及时向主管领 导汇报,给出评价与处理意见。 2. 加强 神药品、麻醉药品管理:定期组织相关管理人 员对全院 麻药品购进、保管、使用等环节进行监督检查; 定期对相关人员进行相关法律法规、道德、专业技能进行培 训。 3. 加强对抗菌药物使用管理:根据浙江省药物监测结 果、抗菌药物目录、我院抗菌药物管理制度及时调整我院抗 菌药物目录;及时通报抗菌药物使用情况; 4. 加强处方点评:根据医院处方点评规范每月抽取门诊 西药、中药处方各100份进行点评,对点评结果进行通报。 5. 加强科室成员之间、科室与科室之间的沟通,避免工 作分歧影响整体团体而影响工作。 计划只是一部份,并不能安排所有活动。我希望在2020 年这个新起点,我们能做好的更好,医院做的更大。 **医院药械科 *** 2019-12-22

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