品质管理工作总结.pdfVIP

香港皇朝家私（集团）股份有限公司 二零一三年度集团品质管理中心 工作总结报告 报告人：佘建松 2014.03.15 目录 一、前言 二、组织架构优化 三、质量管理体系的完善与审核 四、原材料管理 五、制程管理 六、供应商管理 七、客户服务 八、成本控制 九、成功的经验 十、存在不足 十一、 2014 年度工作计划 一、 前 言 品管中心在公司领导的关怀和带领下， 品质管理中心始终围绕 客户满意才 是标准 之品质要求：牢固树立“企业强，质量必须强； 质量强，质量管理必 须强”之卓越信念， 深入贯彻 “全员品管、一次做好”之质量方针，