品质经理工作总结报告..pdfVIP

工作总结报告 报告人：品质经理 向指正 2012-2-17 尊敬的黎总、谭总： 首先感谢你们给我机会让我成为合纵新锐这个团队的一员，在此希望公司在新 的一年内蒸蒸日上、大展宏图。在这段时间里，通过公司领导和同事的支持与合配 下，我渐渐适应了新的工作生活环境，同时也初步掌握了自己的本职工作，以及各 部门的运作流程，现对工作中所发现的问题总结如下： 一． 问题点 1. 质量体系文件管理混乱、记录严重缺失，内容错误、流程欠缺，且与实 际运作不符。 建议改善对策： 1. 将文控中心纳入品质部管理。 2. 收集各部门意见，重新制作符合切身发展且合理的体系文件。 3. 后续所有受控文件及表单由文控中心统一管理。 4. 对所有管理者进行 ISO 基础知识培训。 2. 生产效率低。 建议改善对策： 1. 对生产车间全面推行 5S 管理并实行奖罚制度。 2. 对所有新进员工进行岗位及技能培训。 3.