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检查人:
检查日期:
项目
浪费类型
评估
备注/事例
1.
取放物品过程中的浪费(尽量小的动作完成取料)
2.
寻找浪费
3.
行走浪费
4.
等待浪费(两手空闲)
5.
伸背动作
/
弯腰动作
/
转身角度大
6.
返工,次品,操作错误的浪费
7.
重复不必要的动作
8.
作业准备的浪费
9.
只用单手生产的浪费
10.
左右手交换的浪费
工作中的
浪费
1.
每天的工作量变动很大
2.
传送带浪费
3.
半成品及库存的浪费
4.
生产过剩的浪费
5.
生产线未能取的平衡的浪费
6.
上游工序发生延误,导致下游工序无事可做
布局浪费
1.
传输距离的浪费转运浪费
2.
遗失零部件的浪费
3.
物流的停留超过一定的时间
4.
因搜寻而产生的浪费
5.
可否减少搬运的次数或者动作
搬运流程浪费
1.
没有处理弃置设备而引致的浪费
2.
闲置设备的浪费
3.
故障设备的浪费
4.
流水线中断的浪费
5.“
切削空气
情况存在
6.
未能达到目标产量的浪费
7.
未有善用水
/
油
/
电
/
气所引致的浪费
8.
没有合理安排及整理所引致的浪费
9.
非必要会议的浪费
10.
非必要问题的浪费(包括电话咨询)
设备和其他类型浪费
评估分数:
3.
能立即改善;
2.
通过努力能够改善;
1.
需进一步研究
总计
说明其他意见:
浪 费 检 查 表
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