如何克服人为因素教学教案.pptVIP

如何克服人為因素 主講 控制人員的流動率 工作環境,工作條件 工作時間 良好的管理 活潑化管理 如何對員工實施教育訓練 人力資源是決勝的關鍵,人才必須長期培養 教育他就能領導他 教育可以改變習性,增加信心,解惑,啟發靈感 始於教育,終於教育 責任在我 教導的範圍領域(技巧,知識,思想,行為,價值觀) 在職訓練的作法 分段教導 互換工作 如何培養自己的組長 控制流程 品質异常處理 樣品試做 流程檢查(新机种) 親自參與作業 安排流程 專業技術熟練度 流程排列 作業方法 產品的難點與重點 管理能力 對部下的關心 對部下要求明確 對部下表明你的獎罰分明 堅持公司原則和貫徹制度 以身作則的風格 安排与計划的能力 管理格言 草率的把工作做了,那不叫“做”,把工作“做好了”而且能讓自己与別人均滿意,這才叫“做了”. * *