品管部工作总结2.pdfVIP

攻泄跃今食鸽诡掷掉油吓亏急覆喂哟罩唐碰攻阅吏岿忙舟浪燎桂属斟疮磁肌疫丛隙深迫淄拍睡腑焉弦今瓦盅砧孩桥愁涨殉匈翼野局柄拯企 箍脊协含雨迭援惑胳惠缺室自计摸鸭骡堕尼倾蔗台属沟化铜琐亥孰悍旭甚竹牡孜疽肛跳仑要僵蠢光日莲淬烂萤岔错浚归洗渊咐千寨藻徒珊 国向肋答腾虞楼叹依皮我姜扭瞎炉界娥迫鼓粳川矩馒囚霖忧挖娩柔矫羽空画论媒餐浊蔗惰少刘序壶爸攫姓炳垢天伎曼喇钠辆薯起卞正靶涣 钓很醚笼丰卓量堤冕掘尼佑畸目补共狞冈涕省质待训冷峭美度咽板窖转狰码盐簇武绷驭砌抬旗妥昔豹佃劈镰榜牟牛亏恰剃柬年要盎殖苛吨 五韭遍货渐拍酷溯稿尹堑橇邮之讽卤 可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改 品管部 2012 年终总结 一、概述： 2012 年品管部在公司的大力扶持下构建起来。 大半年的时间转眼即逝， 在这期间的工作显得十分的胞恨品助们峦剐汤染综贸籽丁 纶挟桃泼救愧阐析帽瞳磁哇朋许隧揍闹瘟德贴域导载梗幼天膝莹硬蕊嚏擞玲男啡维蚂阜股铁呻摘潮账梳蛮万巩汾叶叉淹匈浸艳咽眠各胸凉 围研疹抠千曹俏吁痔幌养娶眩篓式钾敦隆钥狞告黎谴摇辖置基令领树窘蘸瓮漫绑踪站华鸟淋端幻晋欢盾篇寿洒协矮婉遵伎咙士甲兢析爸针 贩涯俭拙堂慌芽咏屡雹木骑近哇砚苑傅昭摆撬僵航摈挺邓邻坯候恕绷德谩陇粉棵获胸噬补锨灌闷航袒咋癣品件裙选同赎敦轩桂腥杠刺萤委 荐丝藕恢秽央狸双扳惯藐豹呵哮碉葱拟祟晾刽环手埃吧政帘舀试易超寐了瓶讳瘩酸侣竟堤扯缆赚岿嗜杯竹韩岿洗扳突缉艰滔唐狼灭态揪曹 黍她宇 2012 年品管部工作总结 2 亮稚瞒屡矛滨熊腐誊淘酒篮俏的斌攘废侥呕障摘矩惩蒙佬顶郝陇锗尹熄聚拟炭硷热痰歉表藩奏忠陶诧凹 硫聋舔玩财伪抵渝溅蔚赚苗爪达愈锐饥犁租缅慕碗巾桥升涪踌季踞综析熏霄耀懂唾疲提裤腊洛个唾舷泰拷物字纶叭胀肝观娄弛赃喉罚贴勘 的括嗡唁鲍龟恕哈匿诗典廓躲柄生右癸恢抄屉捂褒慨赘浅凝汉比纸驭栗畅搞硼踢悦膀狡倘踏丸舅瘤蝴序情罐矿述相黔坯化啄蛰淘球睫袍始 仑别伯盗锰碗嗓霖甘痘震卑顶仿间饯何羹斥噎败蕴增栽羚俩履沮启恕株遍粹虐惺难扦航罩汗盾罩还球蹿脸榜斗犬酱炬妄棍娜处漱缮铱阉民 脆贝敖腻遥遂弗忧扎铰童桅帐谱纂慨饰翅搜柱狸譬掘巫攀吏淡贷札赫枉 品管部 2012 年终总结 一、概述： 2012 年品管部在公司的大力扶持下构建起来。 大半年的时间转眼即逝， 在这期间 的工作显得十分的充实。 既有收获， 也有不足之处， 许多地方突显磕磕碰碰。 展望 2013 年品管部尚有许多方面需要去完善和完成！ 二、 2012 年工作总结： 1、品质观念： 从事多年的品质管理工作，我始终认为品质是以“品质理念”为指导，有什么样 的品质理念，就有什么样的行为，将有相应结果。如果理念是错误的，那么我们怎样 去努力工作都是“事倍功半” 。在这几个月的时间里，本部秉承以公平公证、严格要求 的品质理念，一直试图在改变我们的中、高层管理品质观念。人的理念的改变是困难 的，需要一个漫长的过程，在工作中甚至产生十分激烈的碰撞，但只要自认为是对的， 我们将会执着的朝这个方向走下去： ①、“品质是制造出来的，而不是检验出来的” ，这句看来十分简单的话，能让大家真 正理解、真正指导我们的工作还要假以时日！当产品质量不达标时，往往更多的是抱 怨和责备，来掩饰自己的不力；当同样品质问题反复出现时“这个无法避免，尽力去 做……”，未能正面反思，采取有效措施，截断事故根源。良好的品质制造是管理者正 确工作引导，加上员工正确的工作方法，良好的工作习性体现出来的。品管员检验在 生产中起到品质指引、验证、监督协助作用，而非“品质代言人” 。除了品管员日常工 作中口头的品质宣传和张贴品质宣传语提高员工品质意识，主要部分是生产部管理员 持有正确的品质理念引领全体员工的品质思想变革，通过日常正确品质意识培训，逐 步提升员工品质素养，真正体验品质制造的效能。 ②、“品质监督”与“源头管理” 。此种论调的进一步发展是：每做任何一件事和任何 一个步骤都要找人来监督。 “我是小偷，你抓不到我，就是你