成本控制的意义.docxVIP

成本控制 的意义 1、成本控制是 成本管理 的重要 手段 成本 管理包括成本的预测、 决策 、计划、控制、核算和分析等 环节 ，在这些环节中，成本的预测、 决策和计划 为成本控制提供了 依据 。而成本控制既要保证 成本目标 的实现， 同时还要渗透到成本预测、 决策和计划之中。 现代化成本管理中的成本控制， 着眼于成本形成的全过程。 2、成本控制是推动改善企业经营管理的 动力 企业的 生产经营活动 和管理 水平对产品成本 水平有直接影响。 实行成本控制， 要求建立相应 的控制标准 和控制 制度，如材料消耗定额 和领发制度， 工时定额、 费用定额等都应该及时制 订和修订，并加强各项管理工作，以保证成本控制的有效进行。 3、成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要 条件 而厂内经济责任制是实行成本控制的重要保证。 实行成本控制， 首先需要成本 指标 层层分解 落实到企业的各个 部门和各个环节。 要求各部门、 各环节对 经济指标 承担经济责任， 以促使 职工 主动考虑节约消耗、 降低成本 、以保证成本指标的完成， 使成本控制顺利进行，收到实 效。 我国企业成本管理的 现状 因为 生产资料 价格的不断上涨， 企业资产生产成本 显著增加，而且很多企业的物流管理失控， 能源 的浪费比较严重， 使产品成本 损失 增加。另外企业的 生产设备 和工艺技术 陈旧落后， 原 材料质量 不好，运输管理不善，