企业发展战略分析研究.pdfVIP

下篇公司发展战略研究 需要回答地关键问题 ?了解公司目前战略及经管定位、组织技能、关键经管流程 ??分析现有问题、并提出可选择改善方案 主要任务 ?了解公司目前战略定位 ??分析公司现有组织结构 ?规划公司未来三年地竞争优势于核心竞争资源、技能 ?根据公司发展模式提出构建公司组织结构，优化公司运营机制于经管流程地初步建议 本分析报告地基础和分析平台 分项 具体内容 1、经营情况简介 2、组织结构及部门职能 3 、财务状况 4、公司经营业务 内部资料调查 运做制度 5、人事经管制度 外部资料 1、产业结构 2、市场结构 3 、竞争者状况 报告结构 ?公司战略目标总结 ?公司业务战略建议 ?多元化投资业务战略建议 ?公司经管体系战略改善建议 报告具体内容 （1）公司战略目标研究 ?战略目标汇总 （2 ）公司业务现状分析 ?业务战略规划 ?公司业务战略诊断 ?公司业务战略建议 （3 ）公司多元化投资业务分析 ?多元化投资业务现状分析 ?多元化投资业务战略建议 1 / 30 （4 ）公司经管战略分析 ?公司经管现状及问题 ?集团化经管改善方案 ?集团化经管改善实施建议 战略发展研究报告总体结构 本中期报告分四部分 ?公司战略目标总结 ?公司业务战略建议 ?多元化投资业务战略建议 ?公司经管体系建议 正文：北京高校创业股份有限公司发展战略研究报告 第一章公司发展战略研究规划 一、 北京高校创业股份有限公司发展意愿 以 “资本为纽带 ”、 “科技为先导 ”，把北京高校创业股份有限公司建设成为行业领先地， 为客户提供最大增值地， 具有强大凝聚力地现代化高科技产业集团化公司 .资料个人收集整理，勿 做商业用途 二 、 北京高校创业股份有限公司地战略改革发展阶段目标 当前状态 表现形式： 高科技产业园区基础设施配套与服务 钕铁硼主营业务 对外高新技术产业投资 表现特征：?公司业务单元之间相互独立，无互动连接 ?钕铁硼作为公司主营业务，为公司提供地利润支持不足 总体目标：开始改革 未来 1-3 年 表现形式： 对外高新技术多元化产业投资 钕铁硼主营业务 高科技产业园区基础设施配套与服务 表现特征：?通过公司业务初步重组，实现业务互动 7 / 30 ?主营业务钕铁硼新材料地业务扩大在国际市场份额，快速增长 总体目标：?加强并扩大钕铁硼地出口业务单元 ?对外投资进行多元化组合，剥离不良资产和工程部分进行资源整合 未来 3-5 年 表现形式： 多元 化投资 钕铁硼 主营业务 高科技园区基础 设施经管业务 表现特征：?公司最优化产业结构初步形成 ?钕铁硼高档产品地开发与研究生产成长成为最具竞争力地主营业务之一，巩固并扩大进出 口业务