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工程成本控制考核表 年 月 日 序号 考评项目 评分标准 满分 考核得分 1、按要求编制当月目标成本计划得 5 分 2 、编制项目月实际完成工作量，有资料得 8 分 成本管理 1 3 、健全成本台帐，统计实际发生的人工、材料、机械等费用，有手续得 5 分 25 25 分 4 、定期召开经营分析活动会，有记录得 3 分 5 、对出现的成本问题进行分析、采取具体措施进行控制，有记录得 4 分 1、由于质量、安全事故造成成本增加而无措施挽回损失扣