水库水利枢纽工程资金控制措施.doc

水库水利枢纽工程资金控制措施 ㈠、资金控制目标 以投标文件确定的工程单价为依据，以单元、分部工程为控制基础，以业主与施工单位签订的施工承包合同价为控制目标。 ㈡、资金控制的原则 ⑴、确保合同项目投资不超出。 ⑵、严格审查设计变更和洽商。 ⑶、严格控制索赔现象。 ⑷、严格核算政策调价项目。 ㈢、资金控制的内容 1、工程款支付严格执行双方签订的工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的支付方法。 2、工程量的审核与计量坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量。 3、工程量与工作量的计量符合有关的计算规则。 4、坚持公正、合理地处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减。 5、对有争议的工程量和工程款，采取协商的方法确定。 6、对工程量及工程款的审核在建设工程施工合同所约定的时限内。 7、工程款支付 承包单位按合同约定每月报送月完成工程量报表，监理部将按规定计量、审核、审批，并签发工程款支付证书报建设单位。 8、资金控制的动态比较 施工图预算值（合同价）与实际投资的比较。以合同工程量清单及已完验收的单元工程为基础，严格控制实际工程量清单与合同工程量清单的符合性。 9、竣工结算 ⑴、工程竣工，经建设单位、监理单位、承包单位验收合格后，承包单位在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。 ⑵、监理工程师及时进行审核，并与承包单位、建设单位协