人事经管规范指导手册.pdfVIP

目录 第一章 总则 第二章 招聘与录用 第三章 劳动合同 第四章 人事档案经管 第五章 工作规范和行为准则 第六章 考勤与休假 第七章 员工福利 第八章 薪酬制度 第九章 绩效考核 第十章 培训与发展 第十一章 奖惩条例 第十二章 内部异动 第十三章 离职与资遣 第十四章 建议与沟通 第十五章 附则 1 / 26 第一章 总则 第一条 本公司为推进现代化的企业经管，健全员工经管，提升企业文化，依据有关法律 和相关条例规定，结合本公司实际情况，特制订本制度。 第二条 以下所称员工，系指本公司正式聘用的员工，及试用期间的新进员工。 第三条 凡本公司的员工经管制度 (除法律法规另有规定外 )，请全体员工遵照执行。 第二章 招聘与录用 2 / 26 第一条 本公司对员工采用聘用制经管， 基本政策是： 根据年人力资源规划、 人员动态情况 和人力成本控制目标， 保证人员选聘和录用工作的质量， 为本公司选拔出合格、 优 秀的人才，并使之适应业务发展要求。 第二条 选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。 第三条 本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划 ,凭总经理审核通过的《人力需求 申请表》申请招聘，由行政人资部按《岗位分析说明书》要求统一发布招聘信息， 并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。 第四条 招聘本着 先内部选聘、调配，后外部招聘“ ”原则，降低、减少对外招聘费用。 第五条 应聘人员须向行政人资部提供应聘材料和有关证明材料， 由行政人资部和用人部门 联合确定拟聘人选和招聘考核方式，由行政人资部安排和组织招聘面试考核工作。 第六条 参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格， 按表格规定程序完成面试考核， 行 政人资部保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。 第七条 面试考核过程分三个部分视需要进行， 第一部分由行政人资部初试 （完成对应聘人 员身份学历证件和任职资格的考核） ；第二部分，由用人单位面试（完成专业任职 资格的考核） ；第三部分由行政人资部安排复试并完成应聘者资格核查。对于重要 职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。考核由以下几项内容组成： 1)仪表、修 养、 谈吐； 2) 求职动机和工作期望； 3)责任心和协作精神； 4)专业知识与专业技能； 5) 相关工作经验； 6)素质测评； 7)必要时增加笔试。 第八条 具体办事流程见《招聘面试流程》 。 第九条 经核准拟试用的外部应聘人员， 由