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. 公司理财知识重点 第一章 公司理财与项目融资概述 公司理财 又称财务管理， 是对资金的筹集、 投放和分配过程的管理， 也可以说是对现金流的 管理。 一个企业管理（战略管理）分为：生产管理、人力资源管理、财务管理、项目管理、市场营 销管理等。 项目融资： 是项目的融资方式的一种， 它是以项目的资产、 预期收益或权益作为抵押，以项 目产生的现金流作为还本付息的基础，而取得的一种无追索权或有限追索权的融资。 一、公司理财的涵义和内容 含义：筹措、运用和分配资金，以使企业价值最大。 财务经理的内容：筹资管理（价值确定 / 资本成本 / 资本结构）、投资管理 （资本预算/ 兼并收 购）、利润分配管理（股利政策） 、流动资金管理（营运资本管理） 、财务分析。 二、公司理财的目标 企业的组织形式： 类型 独资企业 合伙企业 公司 区别 所有者 唯一 两个或两个以上 股东，一般数量较多 主体寿命 由所有者的个人选 由所有者的选择和寿 无限，永久存续 择和寿命决定 命决定 承担的债 无限责任，以个人 无限责任，以个人财 有限责任 务责任 财产抵付 产抵付 筹资难度 筹资困难 筹资困难 股份可转让，较强的流动 性/ 较大的筹资弹性 1、利润最大化 优点：体现了企业的经济效益 / 代表社会财富的积累 / 通俗易懂。 缺点：没有考虑利润发生的时间 / 没有考虑风险因素 / 利润的计算具有一定的主观性。 2、股东财富最大化 优点：考虑了时间价值和风险价值 / 能够避免企业的短期行为 / 最能代表市场认可的企业价值 / 有利于社会资源的合理配置；是西方国家普遍采纳的财务管理目标。 3、 财务管理目标与企业社会责任 企业不是在真空里运行， 而是要不断与社会发生相互联系。 管理者的责任在于： 确保企业在 “对良好法人公民的要求”和“驾驭一个成功盈利企业的需要”之间权衡利润最大化， 企业 应在推动社会前进的过程中发展自己，员工应在促进企业进步的同时提升自己。 三、公司理财的十个公理 1、风险与收益的权衡 . . 承担额外风险需要额外的预期收益进行补偿。 预期收益 =推迟消费的预期收益 +承担额外风险的预期收益。 2、货币具有时间价值 今天的 1 元钱比未来的 1 元钱更值钱，因此要比较不同金额的大小，只有放在同一时点。 3、现金比利润更重要 获得的现金流量可以再投资，而会计利润只是账面上的反映，没有实际变现为手中的货币， 因此在公司理财中，使用现金流量作为工具衡量财富或价值，不使用会计利润。 4、增量的现金流量 是指实施某个投资项目所产生的现金流量与不实施这个投资项目所产生的现金流量之差。 5、市场竞争的结果 竞争导致利润的市场均衡，很难发现具有超额利润的项目。 6、有效的资本市场 市场是灵敏的， 价格是合理的； 在有效市场假定前提下， 信息反馈到价格中去的速度非常快， 以致投资者无法从公开信息中获利。 7、代理问题 管理者与所有者的利益不一致。 8、税收影响业务决策 包括影响：资本结构决策、股利决策、资本预算、租赁决策。 9、风险分为不同的类别 有