人才工作自查报告.pdfVIP

2011 年度人才工作自查报告 (5000 字) 2011 年度人才工作自查报告 今年以来，区经信局大力实施“企业经营管理人才 培训工程” ，按照“上下联动、分层组织、突出重点、分批 培训”的原则，采取走出去学、请进来教，部门联办、企业 自办相结合等培训方式，全方位、多层次地开展企业人才教 育培训工作，为区经济发展奠定了坚实的人才基础。 一、加强组织领导，完善规划建设 认真贯彻落实省、 市、区关于企业人才培训工作的要求， 结合新时期人才工作实际， 研究制定了 《2011 年企业经营管 理人才教育培训计划》 ，完善有关教育培训工作的制度和措 施，确定培训重点，明确了培训内容。同时，成立了以主要 领导为组长的人才工作领导小组，定期召开专题会议，研究 和部署人才工作， 形成了主要领导亲自抓、 分管领导靠上抓， 相关股室具体抓的人才责任网络。加强宣传，通过编印《经 信信政策汇编》 、《企业政策汇编》、《企业产业规划汇编》 ， 深入企业宣传等形式，广泛宣传人才工作的重要意义，调动 企业参加培训的积极性和主动性，为企业人才培训工作顺利 开展奠定了坚实的基础。 二、创新企业人才培训形式，拓宽培训渠道 今年以来，我们不断改进培训方式、拓宽培训渠道，加 大工作力度，强化工作措施，确保企业人才培训工作取得了 实效。 －1－ 一是大力实施“请进来，送出去”的培训战略。一方面，组 织企业赴全国高等院校进行学习培训。 5 月份，组织区内重 点工业商贸流通 30 家企业负责人赴新加坡南洋理工大学参 加了东营市区企业高层管理人员高级研修班。本次研修班为 期 10 天，授课老师均为大学教授、博士生导师，培训内容 包括人力资源管理与领导力提升、企业战略管理、客户消费 行为与心理、宏观经济政策分析与走向、商务沟通与谈判、 公司理财与资本运营等 6 个模块。 二是积极引导企业搞好自主培训。在积极做好企业培训 服务的同时，积极引导企业加大资金投入，大力实施自主培 训工程， 促进了企业人才素质的不断提升。 其中， 富海集团、 通海集团、东方实业、北方实业等重点企业均制定了培训计 划，编撰了培训教材，安排了专项培训经费，其中通海集团 在我局的引导下，企业自身编纂了企业文化与职工培训手 册，做到人手一本。还有三丰香油等企业自己出资分期分批 到知名高校学习。企业自主培训工作逐步走向了规范化。 三是积极组织企业外出考察。实行激励与发展并存的培 训战略，组织镇、街道分管领导、重点企业厂长（经理）和 经济能人赴威海、德州、滨州、临沂等经济发展先进地区参 观考察，引导企业确立现代管理理念，增长了见识，开阔了 视野、拓宽了思路，进一步增强了各企业加快发展的信心和 决心。 三、以企业技术中心为依托，大力加强创新人才队伍建 设 －2－ 围绕促进企业技术进步，积极落实自主创新政策，鼓励企业 加大科研投入，提高创新能力，增强核心竞争力，支持有条 件的企业创建工程技术研究中心、企业技术中心，引进高层 次专业技术人才。 2011 年，创建市级企业技术中心 3 家，省 级企业实训基地 2 家。 四、扎实做好企业人才摸底调查 为全面了解掌握企业经营管理人才和专业技术人才现 状，建立健全区企业人才队伍，推进区企业人才队伍建设， 科学制定人才队伍建设中长期发展规划和企业经营管理人 才队伍建设中长期发展规划，区经信局在全区规模企业中开 展了企业经营管理人才信息采集工作。以企业为单位，全面 收集整理相关人才信息，对区企业经营管理人才分布现状， 企业人才需求情况进行认真认真调研，全面、准确、及时的 反映企业人才信息动态，并逐步建立企业经营管理人才信息 库，为科学制定企业人才中长期发展目标奠定基础。 五、努力为企业人才引进工作服务