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斯迪尔案例分析 ——大数据下增值服务的创新 团队成员： 刘念 物流 1201 刘锋 物流 1201 陈书富 物流 1201 邓俊杰 物流 1201 指导老师：李翔 、 胡翠红 目 录 一、斯迪尔简介 ················1 二、大数据与增值服务 ············1 2.1 大数据概念 ················1 2.2 增值服务概念 ···············2 2.3 大 数 据 下 增 值 服 务 发 展 前 景 ········ 2 三、斯迪尔增值服务状况 ··········4 3.1 钢铁电商发展状况 ············ 4 3.2 钢 铁 电 商 增 值 服 务 前 景 ···········6 3.3 斯迪尔增值服务发展困境 ·········7 四、斯迪尔增值服务拓展方向·······10 4.1 大 数 据 对 斯 迪 尔 增 值 服 务 的 作 用 ······10 4.2 开 拓 价 格 信 息 、 咨 询 服 务 ··········12 4.3 增 值 服 务 拓 展 创 新 ————供 应 链 金 融··12 五、结语 ···················22 参考文献 ··················22 一、斯迪尔简介 “斯迪尔”是上海斯迪尔电子交易市场经营管理有限公司的简称， 2003 年 12 月经上海工商行政管理局核准，成为中国第一批专业化第 三方钢铁电子交易市场。在此后的每一年里斯迪尔积极进行自我突破， 创新经营理念和运作模式，并不断刷新自己所保持的纪录。2013 年， AMLS 依托斯迪尔平台在钢铁行业内的先锋优势，创新性提出了“平 台+基地”模式。对钢铁企业来说，生产资料采购直接影响着生产经 营过程、企业效益，并构成企业竞争力的重要方面，电子商务化的采 购模式对于斯迪尔来说也存在着很大空间上的创新。 根据案例 5 （驾驭大数据，引领新时代）和案例 7 （增值服务创 新）分析得出：斯迪尔现在的增值服务方式比较老旧，与现在一些传 统的电商平台的增值服务相差不大。本案例通过我们小组的分析与整 理，罗列出在大数据这个大的环境下斯迪尔通过什么方法进行增值服 务的创新。该方案不仅仅对斯迪尔平台有着推广作用，也对更多合作 的企业提供了利益，真正实现了互利共赢的局面，同时也为斯迪尔所 想构建的覆盖全国范围的大宗物资平台迈进了一步。 二、大数据与增值服务 2.1 大数据概念 大数据，也称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法 0 通过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整 理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。大数据是需要新处理模 式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增 长率和多样化的信息资产。大数据技术的战略意义不在于掌握庞大的 数据信息，而在于对这些含有意义的数据进行专业化处理。换言之， 如果把大数据比作一种产业，那么这种产业实现盈利的关键，在于提 高对数据的“加工能力”，通过“加工”实现数据的“增值”。 2.2 增值服务概念 核心内容是指根据客户需要，为客户提供的超出常规服务范 围的服务，或者采用超出常规